參觀超信國際集團

       2024年1月6日上午9點，江蘇省人力資源服務領軍人才培養計劃*二期領軍人才班*十五次集中培訓在超信國際集團召開。

       參加本次會議的有省人力資源服務行業協會顧問、省領軍人才二期班班主任、省人社廳原副巡視員白偉；省人社廳人力資源流動管理處處長趙新明；省人社廳人力資源流動管理處副處長王濱；省人力資源服務行業協會秘書長張冬；無錫市人社局黨組成員、副局長余仁昌；無錫市人社局市場處處長戴威等領導。

       會議伊始，在超信國際集團董事長王以超的陪同下，大家一起參觀了超信國際集團二樓、三樓及四樓，王董對集團進行詳細介紹。2023年10月開始，超信國際集團總部進行全新升級裝修，此時已然是煥然一新，新增多項新型業務項目、投資領域、市場產品等，提升集團在多元化發展中的市場競爭力和品牌影響力。

人力資源企業的多元化發展與超信國際集團管理經驗分享

      參觀完超信國際集團后，大家在多媒體教室正式開始會議分享，首先由王董為大家分享“人力資源企業的多元化發展與超信國際集團管理經驗”。

      王董從“多元化發展戰略”、“超信國際集團的發展之路”、“裂變式增長”、“精細化管理”、“多元化發展心得與成就”這五個方面展開坦述。多元化發展可以使企業實現資源共享、風險分散、市場開拓、品牌建設等意義。隨后，王董從超信國際集團的發展之路講述多元化發展的進程，集團成立創新與研發中心，并由兩大集團高管和高級顧問組成。 王董表示：人力資源服務是一種幫助企業優化人力資源管理、提高企業競爭力的行業，對于企業的長期發展具有重要的作用。

      超信國際集團的業務定位精準清晰，推進企業價值觀，明確使命、愿景、價值觀，在企業發展中保持初心，保證可持續發展；明確勞動力外包是超信國際集團的核心業務，將資源和精力集中于該領域，以建立競爭優勢。同時，超信國際集團能快速、準確的識別市場上具有增長潛力的產品，為未來的發展做好*二曲線增長。而超信國際集團締造多元化的用工模式也是成就市場品牌影響力的重要因素之一。

      而在多元化發展的過程中，也會遇到困難和挑戰，“人才與組織能力”是一個*大的挑戰，平衡好人才變革，穩住現有員工的抵觸心理需要有非常妥善的方式或方法，降低或避免影響戰略的實施。超信國際集團鼓勵內部孵化、強調“裂變共贏”的價值觀，裂變式增長的核心理念是利用現有資源，通過創新和變革，實現企業快速擴張和發展。

      企業的高效發展離不開精細化的管理，精細化的管理以科學管理為基礎，以精細操作為特征，追求資源優化、過程可控、成果高效的管理模式。能夠提高企業的執行力和競爭力，降低成本、減少浪費、提高工作效率，使得企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。      多元化的發展在超信國際集團合理運營下成就人才，增強品牌影響力，擴大市場份額，同樣也為超信國際集團在未來發展道路上，獲得更大空間、更廣泛的業務板塊。

企業使命：促進和諧就業，構建行業新生態

企業愿景：做員工和企業值得信賴的伙伴

締造多元化的用工模式

致力于創造全球*具有競爭力的人力資源集團